六盘水智能 公司
![六盘水智能
公司](http://www.xiaoweiliu.com/data/images/other/20190725165759_181.jpg)
年是有记录以来全球资产收益率差的一年,这一年大部分基金经理以亏5%以内为荣;有人说中国经济L还没走到底,而且走到底之后那条横线有多长谁也不知道;前几个月国家主席和总理也都在正式场合少有地表达了经济下行,情势惊涛骇浪;中美贸易战持续发酵。实际上普通老百姓的认知往往滞后于环境的,可以说远在2015年国家已经开始在宏观调控了,那时候有小部分行业就开始先行感受到寒意了,记得那几年公司招聘的时候,就有不少从船舶、机械等行业跳到IT行业来的。IT行业在中国属于服务行业,也具有高科技属性,因此受经济危机影响小一些、慢一些,但整体萧条之下,IT行业是否能独善其身呢?改革开放以来,特别是中国加入WTO之后,外资进入中国的同时带来了技术和经验。
![六盘水智能
公司](http://www.xiaoweiliu.com/data/images/other/20190725165759_358.jpg)
六盘水智能收费主管张主任、客服主管董主任及客服部徐经理的办公室,简直就是在一起办公,我们随叫随到,他们也是随叫随到,沟通可以轻轻喊一声人就过来了。三位主任过来聊了聊,记忆深刻的有三句话,一句是无论晚上、节假日加班他们都可以随时积极奉陪,二句是徐主任反复说合作了就是一家人了,三句是收费张主任问项目经理你不会离职吧。这三句话我能明白其中的含义,张主任解释说之前的软件公司人过来,他也问这句话,人家说不会,并说把问题带回公司解决,结果一回北京就再也没见着过。需求沟通了用了两天,由于是一次沟通,所以要对大同热力的原有系统做全面的功能分析,张主任真是个敬业的人,不厌其烦的给我们一遍又一遍介绍,生怕我们不理解或者遗漏了,这为后续的开发设计奠定了稳固的基础。每天结束之后,由于信息量较大,我们都得把当天信息进行归纳汇总。
![六盘水智能
公司](http://www.xiaoweiliu.com/data/images/other/20190725165758_498.jpg)
这也是我意料之内的事情。8月16日,培训终于落下帷幕,这几天大同热力的兄弟姐妹们听的都很认真,积极性很高。我认为一个企业的员工如果对工作有一股积极的心态,乐于接受新鲜事物,那么这个企业就是一个有活力的企业,我们愿意为他们服务,虽然这几天有一点辛苦,但是我们内心是很欣慰的。接下来的日子徐主任让大家进入熟悉系统、模拟练习的阶段,同时我们也印制了《用户手册》进行发放,帮助大家学习和巩固系统操作。到了系统上线之时,大家对系统的了解和操作熟练度已经完全达标,有些人甚至超出了我的意料,很棒!上线运行项目上线运行的前几天,就好像是黎明前的黑暗。
![六盘水智能
公司](http://www.xiaoweiliu.com/data/images/other/20190725165758_116.jpg)
信息孤岛,提升了信息分享及时性,降低了管理成本。集团化管控平台统一了整个集团的管理流程和规范,消除各自为政的隐患,杜绝经营上的漏洞,结束管理上的混乱。集团化管控平台统一了系统和数据之后,更容易与外部的OA、财务、生产、计量、银行等系统对接。集团化管控平台更有利于在中间件上做一些统一规划,如消息队列,银行代收,微服务等,实现平台的可靠性和扩展性。集团化管控平台能真正助力集团并购各地供暖企业,实现快速上线,尽早收费。经济通缩下供暖企业信息化建设的选择经济通缩的宏观背景国内经济非常不景气,到2019年为止大部分老百姓也都有这个认知了。